Actualmente el Sector
Textil español está
viéndose perjudicado por la
LIBERACIÓN
TOTAL (que ha entrado en vigor
en 2005) de las importaciones de productos
textiles, procedentes sobre todo de
Asia y África. Esta medida
ha supuesto una eliminación
de unos 8.000 empleos en el 2003 y
la desaparición en los próximos
años de múltiples empresas
en España (cierres de plantas).
La entrada de contingentes provenientes
de Asia podría destruir unos
72.000 empleos hasta 2010.
España
contaba en 2002 con 11.000
empresas del sector textil y un empleo
asalariado de unas 208.000 personas.
Para conservar la fortaleza de este
importantísimo sector de actividad
es por tanto necesario apostar por
un PLAN de RENOVACIÓN intenso.
Es necesario ADAPTARSE al nuevo escenario
de la LIBERALIZACIÓN TOTAL
del comercio
textil a partir de 2005. Para
ello se debe:
1.-
Impulsar la INVERSIÓN en
modernización tecnológica
(I+D) 2.- Potenciar
la CALIDAD y la ESPECIALIZACIÓN
(valor añadido) así
como la PRODUCTIVIDAD del sector
para poder competir vía precios.
En la actualidad han
aparecido nuevos conceptos de negocio
a pie de calle en el sector
de distribución (comercialización)
textil
como son:
- Las Tiendas de conveniencia, los
mercados de proximidad, los establecimientos
de moda y complementos a precios bajos,
las tiendas de ropa de hogar, las
tiendas de tallas grandes etc...
2.-
El SECTOR CÁRNICO
El consumo per cápita de productos
cárnicos en
España está en
un nivel muy alto (67 kg por persona
y año).
El sector productor (industria) cárnico
español se encuentra en continuo
crecimiento, siendo el cuarto
productor cárnico de
la Unión
Europea detrás de las
grandes industrias europeas: Alemania,
Italia y Francia.
El saldo de la balanza comercial española
(Exportaciones-Importaciones) en cuanto
a la carne es netamente positivo.
Por otra parte, una mayoría
del producto cárnico transformado
(elaborado) producido en España
se destina a la exportación.
En España la industria cárnica
agrupa casi 5.000 empresas que dan
empleo a casi 70.000 trabajadores
con una producción que supera
los 12.000 millones de euros, lo que
representa un 20% de la totalidad
de la industria alimentaria española.
Por lo tanto la industria
cárnica española
disfruta de gran dinamismo, fortaleza
y renovación. No obstante varios
son los retos que se le presentan
para los próximos años:
1.-
Conservar y potenciar la CONFIANZA
lograda respeto a los CONSUMIDORES.
Confianza recuperada (respecto a
la CALIDAD de la carne) tras la
crisis de las "vacas locas"
y otros tristes incidentes.
Para fomentar la CONFIANZA es necesario
potenciar la aplicación rigurosa
de la NORMATIVA
EUROPEA que vigila la TRAZABILIDAD,
a través de etiquetas detalladas
acerca del PROCESO de PRODUCCIÓN
desde los orígenes, la alimentación
y engorde de los animales hasta
los detalles de las etapas de sacrificio,
despiece, transformación
y distribución. 2.-
La RENOVACIÓN
TECNOLÓGICA (I+D)
de la industria
cárnica aplicada a
la seguridad y distribución
(mejor servicio al consumidor). 3.- INTERNALIZACIÓN
del sector cárnico español.
Potenciar la EXPORTACIÓN
de la excelente carne del
ganado español y dar a conocer
dicho producto de calidad.
Las empresas del sector cárnico
español aún no han alcanzado
el TAMAÑO
necesario para una comercialización
exterior intensiva. En la actualidad
tanto empresas productoras como transformadoras
no son muy grandes. El sector está
muy ATOMIZADO. POLONIA y
algunos otros países serán
en el futuro y tras la ampliación
de la Unión Europea duros competidor
para la industria cárnica española,
ya que cuentan con un destacado SECTOR
CÁRNICO.
Es por ello que ESPAÑA
ha de afrontar, próximamente,
con decisión un proceso de
renovación
intensivo .
3.-
El SECTOR CERÁMICO y AZULEJERO
La producción asiática
y en concreto la producción
de China,
un país que produce 2.100 millones
de metros cuadrados de AZULEJOS
al año y que cuenta con buena
materia prima y cada vez con mayor
tecnología, supone una muy
fuerte competencia para el sector
español y europeo.
Los PRODUCTORES
TRADICIONALES ESPAÑOLES
aún superan, no obstante en
CALIDAD a los productores exteriores.
(Lladró y TAU Cerámica
son dos de los grandes productores
españoles, líderes de
mercado).
Los principales problemas que sufren
los PRODUCTORES ESPAÑOLES del
sector cerámico son:
1.-
La excesiva
LIBERALIZACIÓN que
afecta negativamente al sector (Fuerte
desprotección ante la producción
exterior). 2.-
El nulo respeto a la propiedad
intelectual en las TÉCNICAS
y DISEÑOS. 3.-
La práctica del DUMPING
(precios muy bajos, inferiores
al precio de coste, para penetrar
y conquistar un mercado).
Para superar estas
dificultades el sector cerámico
español ha de apostar por la
INNOVACIÓN,
la CALIDAD
y la IMAGEN
de MARCA. También es
necesario alimentar la DIFERENCIACIÓN
a través de un inmejorable
servicio al cliente (ALTO VALOR AÑADIDO).
Sin olvidar una ágil (eficaz)
y racional DISTRIBUCIÓN (logística).
El
SECTOR AZULEJERO español
Se trata de un sector con un gran
volumen de producción, ventas
y exportación.
El sector cerámico
español es un sector
netamente exportador. Los principales
países receptores de los productos
cerámicos y azulejeros españoles
son EEUU, Alemania, Polonia, Reino
Unido, Portugal y Francia.
El sector azulejero español
experimenta un importante crecimiento
y mantiene una importante capacidad
de producción apostando por
la EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
(mejora de la maquinaria por parte
de los fabricantes) reduciendo costes.
Los productos más demandados
dentro de este sector son los
AZULEJOS, los PAVIMENTOS
y las BALDOSAS
CERÁMICOS.
El sector azulejero
necesita de un CONSUMO grande de energía
para sus hornos que puede cubrir con
el suministro de gas (plantas gasificadoras)
entre otras fuentes de energía.
CEVISAMA
es la segunda FERIA
MUNDIAL del SECTOR CERÁMICO
y AZULEJERO detrás de
la Feria de Italia. CEVISAMA es además
el primer certamen español
por el número de visitantes
extranjeros.
4.-
La INDUSTRIA del ENVASE y el EMBALAJE
La presencia de este sector es creciente
en la economía española
debido al fuerte empleo de ENVASES
y EMBALAJES
en todos los ámbitos de consumo:
- Alimentación, industria,
cosmética e higiene, automoción,
droguería y farmacia...
Las características principales
del ENVASE
y el EMBALAJE
español son la calidad,
el diseño y la creatividad,
la funcionalidad y la innovación,
el uso de nuevos materiales, la adaptación
y los cambios continuos en función
de los gustos sociales, los hábitos
de alimentación y los estilos
de vida.
El aumento del consumo interno en
el sector de los ENVASES
y el EMBALAJE
se produce tanto en CARTÓN,
METAL y VIDRIO.
Algunas opciones con crecimientos
moderados dentro del sector de
ENVASES y EMBALAJES
son:
- Embalajes de cartón ondulado
- Envases de cartón compacto
- Envases e embalajes metálicos
- Envases para la industria alimentaria
- Envases de plástico muy
utilizados en Alimentación,
Artículos de Limpieza, Fertilizantes
y similares
- Bolsas y sacos
FERIAS
relacionadas con el SECTOR del ENVASE
y el EMBALAJE:
- HISPACK en la Fira de Barcelona
ASOCIACIONES:
- ASPACK - Asociación Española
de Envases, Embalajes y Transformados
de Cartón.
5.-
El SECTOR TRANSPORTE y LOGÍSTICO
El sector del TRANSPORTE
en España es una de las
actividades económicas básicas
con un porcentaje elevado de participación
en el PIB nacional y un índice
de ocupación muy importante.
La tendencia del sector transporte es
a la CONCENTRACIÓN
de EMPRESAS dentro del marco de la Unión
Europea y en escenario mundial globalizador.
El
SECTOR LOGÍSTICO ESPAÑOL
y sus PROFESIONALES
La tendencia que define al
sector logístico español
es la de la CONCENTRACIÓN (fusiones
y adquisiciones de pequeñas
empresas) a nivel nacional e internacional.
La mayoría de las firmas que
operan en el mercado español
son multinacionales.
Los profesionales que trabajan en
estas grandes empresas de organización
de servicios empresariales y transporte
requieren un grado alto de ESPECIALIZACIÓN
y EXPERIENCIA.
Las ÁREAS de ACTIVIDAD del
sector de LOGÍSTICA
comprenden varios ámbitos:
- Transporte (terrestre,
aéreo y marítimo)
- Distribución física
- Almacenaje y manipulación
de mercancías.
Las EMPRESAS
de LOGÍSTICA para desarrollar
su actividad disponen de CENTROS OPERATIVOS
(zonas de actividad logística)
provistos de naves y oficinas, plataformas
de carga y descarga así como
avanzadas redes de comunicación
en todo el mundo.
Muchas empresas españolas (pymes)
subcontratan algunos de estos servicios
a los operadores logísticos
que operan en España.
En cuanto a los profesionales que
trabajan en este sector podemos decir
que tanto directivos, como gerentes,
responsables de operaciones, colaboradores
y comerciales, todos ellos, requieren
una alta formación y conocimientos
exhaustivos referido a este sector.
Otros puestos de gran importancia
para el funcionamiento de la empresa
de logística son:
- Los responsables
de "dossier" (aquellos
profesionales encargados de organizar
el trabajo de mozos y carretilleros
en la plataforma de embarques),
conductores, mozos de almacén,
carretilleros etc...
Respecto a los comerciales
del sector logístico han de
disfrutar de amplios conocimientos
del mercado y del mundo de la logística.
El comercial de algún modo
tiene que diseñar una SOLUCIÓN
(logística) a MEDIDA para cada
cliente.
De alguna forma realiza, pues, la
función de un CONSULTOR.
La labor de dirección
de una empresa
de logística se basa
en el diseño o fijación
de un PLAN de TRABAJO para alcanzar
unos objetivos. Esta labor recibe
el nombre de DIRECCIÓN por
OBJETIVOS (departamento de dirección
y control).Se trata de un plan de
evaluación y desarrollo a todos
los niveles de la organización.
A través de un PLAN de CALIDAD
para empleados se evalúa por
áreas y de forma periódica
los PROCEDIMIENTOS de TRABAJO.
6.
- SECTOR ESPAÑOL deL TURISMO,
la HOSTELERÍA y la RESTAURACIÓN
Es una costumbre ampliamente extendida
entre los españoles salir a
cenar a un restaurante,
tomar "cañas" o un
café en bares,
cervecerías
o pubs...
Según la Federación
de Usuarios y Consumidores Independientes
- (FUCI), dos de cada 3 madrileños
come fuera de casa.
Es por este motivo que este tipo de
establecimientos disfrutan de un estado
de salud muy bueno.
Las ventajas que ofrece una FRANQUICIA
a los establecimientos de la HOSTELERÍA
y la RESTAURACIÓN
son diversas:
- Notoriedad y prestigio de la
MARCA
- Aportación del know-how
operativo
- Generación de una eficaz
POLÍTICA de ESCALA
- CENTRALIZACIÓN de operaciones
- FORMACIÓN homogénea
para directivos y empleados
- Crecimiento y consolidación
de las enseñas de los establecimientos.
- El SECTOR HOTELERO
español (Pautas para actuaciones
estratégicas):
El sector hotelero
es un importante sector dentro
del entramado del sector
servicios español. En
un escenario de un mercado global
y cada vez más competitivo
la estrategia a seguir ha de fundamentarse
en dos pilares:
- La CALIDAD (aportar calidad en
cada pequeño detalle)
- FIDELIZAR al CLIENTE
Algunas acciones positivas encaminadas
a conseguir ambas metas son:
- Mejorar la FORMACIÓN del
personal. reconvertir a los empleados
hoteleros en VENDEDORES de CONFORT
y FELICIDAD. Para ello es necesario
apostra por la ESPECIALIZACIÓN
y el CONOCIMIENTO.
- Cuidar la calidad de las INSTALACIONES
y de los DESTINOS
- Mejorar las relaciones con los
Clientes (ATENCIÓN y TRATO
PERSONALIZADO)
- Dar al Cliente siempre y en todo
momento lo que espera: Buen servicio,
profesional, de alto valor añadido
- Trato de CALIDAD de las empresas
hoteleras a sus empleados: "No
puede haber Clientes felices con
Empleados (de hoteles) desgraciados.
- Fomentar continuos planes innovadores
en: Gestión y productos (ofertas
de nuevos productos, servicios y
actividades).
Todas las recomendaciones antes expuestas
persiguen construir PLANES de FIDELIZACIÓN
de los CLIENTES.
El sueño de cualquier HOTEL
es conseguir que sus Clientes se marchen
completamente satisfechos y que después
vuelven.
- El NEGOCIO de los RESTAURANTES:
El sector de RESTAURANTES
ha experimentado en España
un considerable crecimiento en los
últimos años. A su vez,
dicho aumento de negocio ha llevado
aparejado un importante ascenso de
la competencia.
Esta dura pugna por conquistar al
cliente ha obligado a los empresarios
a mimarle ofreciéndole un servicio
profesional de alta calidad.
La obsesión de cualquier buen
RESTAURANTE siempre es que
el CLIENTE
repita y vuelva la próxima
vez.
Para ello es necesario aportar ALTO
VALOR AÑADIDO al
servicio convencional. Ese
servicio -extra- es el que permite
diferenciarse de los competidores
y conquistar el mercado.
Es por tanto necesario cuidar con
precisión hasta el más
pequeño detalle:
- Instalaciones - Servicio en
general (amabilidad) - Producto
- Personal altamente cualificado
y con experiencia: los camareros
han de tener una sólida formación
y comportarse como verdaderos relaciones
publicas experimentados.
Los principales FACTORES
que influyen en el ÉXITO
de un RESTAURANTE
son:
1.-
GASTRONOMÍA de CALIDAD
2.- PRECIOS ADECUADOS 3.-
TRATO PERSONALIZADO 4.- INSTALACIONES
ADECUADAS
5.- DISPOSICIÓN de
un eficaz SISTEMA de RESERVAS 6.- HORARIOS
AMPLIOS 7.-
MENÚS y PLATOS NOVEDOSOS 8.-
PUBLICIDAD e INFORMACIÓN
ÁGIL, CLARA (y amplia), ATRACTIVA
- HOTELES y
RESTAURANTES con HISTORIA (Recuperación
del PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO
español):
España es tierra poblada de
antiguos castillos, palacios, conventos,
cortijos, molinos, bodegas, casas
solariegas etc.... Rincones cargados
de historia y excepcional belleza
paisajísticas. Los establecimientos
con historia
son aquellos que conservan algunos
rasgos culturales dignos de admiración
por su belleza artística o
su interés histórico.
TRADICIÓN
y CONFORT son
dos de los elementos excepcionales
que caracterizan a los numerosos HOTELES,
CASAS RURALES, RESTAURANTES y TABERNAS
con historia. Los lugares elegidos
para albergar estos acogedores establecimientos
de descanso y ocio son múltiples
y variados:
- Edificios históricos rehabilitados
- Casas solariegas que conservan
sus estructura y disposición
original, rehabilitadas y provistas
de todas las comodidades.
- Bodegas, lagares y tabernas antiguas
reconvertidas (Tabernas típicas
situadas en edificios tradicionales)
donde se pueden degustar ricos platos
de las distintas cocinas españolas.
- Antiguos patios de conventos,
palacios etc...
Los HOTELES
y RESTAURANTES
de edificaciones tradicionales remozadas
y perfectamente adaptadas ofrecen
en un entorno de calidad y confort,
una extensa CARTA de PLATOS de COCINA
TRADICIONAL de la zona geográfica.
- CASAS RURALES:
Las CASAS RURALES
suelen estar situadas en alrededores
de gran valor paisajístico.
Casas tradicionales remozadas de bellos
pueblos rodeados de un entorno privilegiado
para practicar senderismo, caza, bicicleta,
rutas a caballo y otras actividades
deportivas, posibilidad de visitar
parques naturales cercanos etc....
Habitar en una CASA
RURAL nos permite disfrutar
de calidad y confort en una atmósfera
natural. Poder disfrutar la COCINA
o GASTRONOMÍA,
la ARTESANÍA y la CULTURA POPULAR
de la zona son otro de los atractivos
complementarios que se nos ofrece
el TURISMO ECOLÓGICO.
Algunos de las cualidades atractivas
que ofrece la práctica de un
TURISMO INTELIGENTE
donde se combina la NATURALEZA
y la CULTURA son:
- CULTURA POPULAR (tradicionaL),
HISTÓRICA y ARTÍSTICA
- COCINA TRADICIONAL/ RIQUEZA GASTRONÓMICA
- CONFORT saludable
- BELLEZA NATURAL
- SALUD MEDIOAMBIENTAL
- TURISMO CULTURAL
en España
España disfruta de una RIQUEZA
CULTURAL inmensa. Riqueza que
debe ser conservada y difundida (promocionada)
. La concienciación y sensibilización
en la conservación y restauración
del PATRIMONIO
HISTÓRICO ARTÍSTICO
ESPAÑOL ha de ser una
de las prioridades básicas
de todos. No debemos de olvidar que
España goza de algunos de los
más importantes CONJUNTOS ARQUITECTÓNICOS
MUNDIALES. Los lugares históricos-artísticos
suponen un foco de atracción
para turistas y visitantes con el
consiguiente desarrollo del sector
del turismo y el ocio,
7.-
EL SECTOR del MUEBLE ESPAÑOL
El MUEBLE es
un producto muy sensible a la marcha
de la economía internacional
(al mercado) al tratarse de un consumo
no perentorio (imprescindible) y por
tanto el impacto de la crisis económicas
se deja notar más intensamente
que en otros sectores.
No obstante el MUEBLE
español ha aprendido
a defenderse de estas fluctuaciones
cíclicas y ha apostado por
un proceso renovador. El MUEBLE (y
la iluminación) español
es un sector exportador que ha basado
su VENTAJA COMPETITIVA y su atractivo
comercial en:
- Un cuidado DISEÑO (calidad
y variedad en los diseños
(más jóvenes y modernos,
también clásicos y
tradicionales)
- Alta CALIDAD y SERVICIOS
- Desarrollo del I+D (para poder
combatir y protegerse de la producción
de otros países con costes
más bajos y de las COPIAS
de los muebles españoles).
Algunas empresas
(pymes) del mueble
español han decidido
practicar una estrategia de DIVERSIFICACIÓN
en la línea de producto ofreciendo
algunos productos complementarios
al mueble: - Decoración - Iluminación.
Siempre tratando de adaptar su producción
a los rápidos cambios de TENDENCIA
del mercado (gustos (modas) y necesidades
de los consumidores).
8.-
El SECTOR del MEDIO AMBIENTE
El SECTOR
del MEDIO AMBIENTE
está en continuo crecimiento
y la facturación de negocio
medioambiental cada es mayor. Las
empresas industriales han de seguir
un programa de GESTIÓN
MEDIOAMBIENTAL lo cual supone
invertir y gastar en MEDIO
AMBIENTE.
Un porcentaje de la facturación
de la empresa ha de ir (ha de estar
reservado) a la partida de GASTOS
MEDIOAMBIENTALES.
Son las industrias (empresas) petroquímicas,
químicas, maquinaria, minería,
papel, textil y alimentación
las que más invierten en la
protección ambiental dado su
mayor grado de contaminación
en sus procesos productivos.
Las PARCELAS
de PROTECCIÓN
MEDIOAMBIENTAL a las que van
destinada la INVERSIÓN EMPRESARIAL
en MEDIOAMBIENTE son múltiples:
- Minimización de RESIDUOS
(Gestión de RESIDUOS no catalogables
como urbanos o peligrosos)
- Gestión de AGUAS RESIDUALES
- Control de las EMISIONES ATMOSFÉRICAS
- CONTAMINACIÓN de SUELOS
- Prevención y control de
RUIDOS
Las actuaciones
medioambientales de las empresas
reportan una serie de beneficios de
gran provecho tanto a la sociedad
como a ellas mismas:
- Mejora de la IMAGEN CORPORATIVA
al presentarse como una empresa
LIMPIA (que no contamina)
- Reducción de costes de
REPARACIÓN según el
principio "el que contamina
paga"
- Cumplimiento de las exigencias
medioambientales de la ley y el
mercado.
Pese a la mejora en el cumplimiento
de los compromisos
medioambientales, la FORMACIÓN
medioambiental (cultura medioambiental)
en los niveles organizativos de las
empresas aún son insuficientes.
Es por esto que es necesario incentivar
y desarrollar una mayor, mejor y más
eficaz POLÍTICA
MEDIOAMBIENTAL tanto desde
las instituciones oficiales como desde
las propias empresas.
9,-
La INDUSTRIA ALIMENTARIAespañola
- Los ALIMENTOS en ESPAÑA (SECTOR
de la ALIMENTACIÓN)
A la hora de referirnos al SECTOR
de la ALIMENTACIÓN
hemos de considerar algunos
factores:
1.-
La gran DIVERSIDAD del SECTOR 2.-
Los cambios rápidos y continuos
en las tendencias del CONSUMO 3. -
La tendencia a la CONCENTRACIÓN
4.-
La aún importante presencia
en el SECTOR de ALIMENTACIÓN
de EMPRESAS FAMILIARES.
La reestructuración de la
INDUSTRIA ALIMENTARIA
se ve inmersa en un proceso de la
GLOBALIZACIÓN y de INNOVACIÓN.
Por otra parte, la INNOVACIÓN
(tecnológica, de gestión
y de nuevos productos) es el arma
eficaz para aumentar las VENTAS de
las empresas de la ALIMENTACIÓN
y asegurar un futuro crecimiento.
También es necesario disponer
de nuevos recursos financieros para
apoyar nuevos proyectos de expansión
necesarios.
Los ALIMENTOS
en ESPAÑA:
La comida como manifestación
social se puede calificar de elemento
cultural de una región o país.
Cada cultura disfruta de su gastronomía
específica, reflejo por otra
parte de sus costumbres, historia,
tradiciones e idiosincrasia.
Muchos de los alimentos destinados
al consumo humano están cargados
de significados socio-culturales,
económicos e históricos.
A muchos países y culturas
se las identifica por los alimentos
que ingieren y cocinan:
- Los NORTEAMERICANOS
- Los JAPONESES
- Los CHINOS
- Los ITALIANOS
- Los CENTROEUROPEOS
- Los HÚNGAROS
- Los FRANCESES
- Los PORTUGUESES
- Los ESPAÑOLES:
Dentro de los propios países
se hacen distinciones típicas
de la gastronomía de las
distintas regiones. Especificaciones
que representan e identifican a
dichas regiones.
Algunos ejemplos dentro de la geografía
española son:
- El "GAZPACHO"
- El "ARROZ"
- El "CUCHIFRITO"
- Los "ASADOS de CORDERO y
COCHINILLO"
- El "BACALAO al PIL PIL"
- El "MARISCO"
La FERIA más importante
en España relacionado con
los alimentos es la FERIA
ALIMENTARIA
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